Pengertian Koordinasi Menurut Para Ahli

September 18, 2024 Post a Comment

Pengertian koordinasi menurut para ahli

Sedangkan menurut Stoner (dalam Sugandha, 2011:212), koordinasi adalah proses penyatu- paduan sasaran-sasaran dan kegiatan-kegiatan dari unit-unit yang terpisah (bagian atau bidang fungsional) dari sesuatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.

Menurut Terry Apa itu koordinasi?

Menurut Terry dalam Sukarna (2011:3), “Koordinasi adalah suatu sinkronisasi yang tertib dalam upaya untuk memberikan jumlah yang tepat, waktu mengarahkan pelaksanaan yang mengakibatkan harmonis dan tindakan terpadu untuk tujuan lain.”

Apa itu koordinasi dan apa fungsinya?

Koordinasi adalah sebuah proses dalam menyatukan dan mengintegrasikan kepentingan bersama. Fungsi koordinasi yaitu untuk mencapai tujuan bersama dengan cara yang efektif dan efisien.

Apa yang dimaksud koordinasi dalam organisasi?

6. Handoko : Koordinasi adalah proses pengitegrasian tujuan-tujuan kegiatan-kegiatan pada satuan-satuan yang terpisah (departemen atau bidang-bidang fungsional) suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.

Apa tujuan dari koordinasi?

Tujuan Koordinasi Mencegah adanya konflik dan juga melahirkan efisiensi sebaik mungkin pada berbagai jenis kegiatan interdependen yang beragam dengan adanya kesepakatan yang mengikat antar seluruh pihak yang berkepentingan.

Mengapa koordinasi itu sangat penting?

Koordinasi berperan sangat penting dalam kegiatan organisasi, meliputi : 1. Mencegah terjadinya kekacauan, percekcokan, dan kekembaran atau kekosongan pekerjaan. 2. Agar pekerja dan pekerjaannya diselaraskan serta diarahkan untuk mencapai tujuan perusahaan.

Faktor apa saja yang mempengaruhi koordinasi?

Berdasarkan dua pendapat tersebut menunjukkan bahwa, faktor-faktor yang mempengaruhi koordinasi sangat kompleks. Faktor pembawaan dan kemampuan kondisi fisik khususnya kelincahan, kelentukan, keseimbangan, kekuatan, daya tahan merupakan faktor yang dapat mempengaruhi kemampuan koordinasi yang dimiliki seseorang.

Apa yang dimaksud dengan koordinasi brainly?

Koordinasi merupakan sebuah kegiatan yang meliputi pengaturan, memadukan, dan mengintegrasikan berbagai unsur dalam sebuah kelompok kerja atau organisasi agar tercipta hasil yang efektif, efisien, dan maksimal. Koordinasi sangat penting ketika suatu kelompok kerja ingin mencapai sebuah tujuan tertentu.

Bagaimana cara melakukan koordinasi?

berikut hal yang perlu ada dan harus diperhatikan dalam membangun koordinasi yang baik:

Perencanaan yang matang.
Pentingnya menyamakan persepsi. ...
Pemahaman materi pembicaraan. ...
Sikap terbuka dan saling menghargai. ...
Minta feedback. ...
Penegasan dan motivasi.

Apa yang menjadi tujuan koordinasi dalam manajemen?

Pertama, bisa mencegah adanya perasaan terlepas antar berbagai individu dalam organisasi. Kedua, mencegah adanya penilaian negatif bahwa departemen lain adalah departemen yang penting. Ketiga, mencegah adanya perselisihan antar bagian departemen. Keempat, mencegah adanya kekosongan pekerjaan pada suatu kegiatan.

Apa fungsi koordinasi kerja?

Dengan kata lain, fungsi koordinasi adalah pengaturan tertib upaya individu dan kelompok untuk memberikan kesatuan tindakan dalam mengejar tujuan bersama. Dalam suatu organisasi, semua departemen harus beroperasi secara terpadu sehingga tujuan organisasi tercapai dengan baik.

Bagaimana karakteristik koordinasi?

Adapun ciri-ciri atau karakteristik koordinasi yang perlu diketahui adalah sebagai berikut: Tanggung jawab koordinasi terletak pada pimpinan. Oleh karena itu koordinasi adalah menjadi wewenang dan tanggung jawab daripada pimpinan. Dikatakan bahwa pimpinan yang berhasil, karena ia telah melakukan koordinasi dengan baik.

Apa dampak kurangnya koordinasi?

Dampak Kurangnya Koordinasi Jika terjadi sebuah kesalahan maka akan terjadi pelemparan tanggungjawab dari satu pihak ke pihak yang lain. Terdapat keputusan yang diambil dari satu pihak tanpa melibatkan pihak yang lain. Muncul beberapa kasus, konflik disetiap periode, buruknya konflik semakin banyak tanpa adanya solusi.

Apa yang menjadi persyaratan koordinasi?

Syarat Koordinasi Sense of Cooperation, yakni perasaan agar saling bekerja sama yang dilihat per bagian. Rivalry, pada perusahaan besar biasa terjadi persaingan antar bagian, supaya saling berlomba dalam kemajuan. Team Spirit, satu sama lainnya per bagian harus saling menghargai.

Apa yang menjadi hambatan dalam koordinasi?

Adapun hambatan-hambatan yang dialami dalam pelaksanaan pencapaian koordinasi tersebut antara lain kurangnya efektifitas dan efisiensi pada sumberdaya manusia, kurangnya koordinasi fungsional serta kurangnya koordinasi instansional.

Bagaimana cara mengatasi hambatan dalam koordinasi?

Simak 7 Hal Ini Untuk Membangun Koordinasi Yang Baik Dalam Organisasi

Perencanaan yang matang.
Pentingnya menyamakan persepsi. ...
Pemahaman materi pembicaraan. ...
4. Sikap terbuka dan saling menghargai. ...
Minta feedback. ...
6. Penegasan dan motivasi. ...
7. Komunikasi informal juga perlu dibangun.

Bagaimana koordinasi yang efektif dalam organisasi?

KOORDINASI YANG BAIK DALAM ORGANISASI

Perencanaan yang matang.
Pentingnya menyamakan persepsi.
Pemahaman materi pembicaraan.
Sikap terbuka dan saling menghargai.
Minta feedback.
Penegasan dan motivasi.

Apa yang akan terjadi tanpa adanya koordinasi di dalam fungsi pelaksanaan?

Tanpa adanya koordinasi, semua pihak dalam organisasi dan manajemen akan bergerak sesuai dengan kepentingannya namun terlepas dari peran aktor lainnya dalam organisasi dan peran masing-masing aktor tersebut belum tentu untuk mencapai tujuan bersama.

Apa faktor utama yang menghambat suatu komunikasi dalam organisasi?

Dalam berkomunikasi terdapat hambatan yang dapat mengganggu penyampaian pesan dalam organisasi, hambatan-hambatan tersebut dibagi menjadi tiga yaitu hambatan teknis, hambatan semantik, dan hambatan perilaku.

Apa yang dimaksud dengan tipe koordinasi vertikal?

Makna kedua tipe koordinasi ini dapat dilihat dari penjelasan di bawah ini: a. Koordinasi vertikal (vertikal coordination) adalah kegiatan-kegiatan penyatuan, pengarahan yang dilakukan oleh atasan terhadap kegiatan unit- unit, kesatuan-kesatuan kerja yang ada di bawah wewenang dan tanggung jawabnya.